診斷作業

一、內容及經費

1.由執行單位依據廠商所完成之輔導申請表需求內容,媒合輔導顧問進行診斷安排,全年度共計20案。

2.申請廠商可藉由顧問現場診斷建議內容,提出輔導計畫書申請,進入輔導遴選程序。

3.未能進入輔導遴選程序之廠商則由執行單位協助尋求其他政府資源挹注,或自行委託顧問落實改善。

4.專業顧問團隊(由CPC與外部專家共同組成)針對廠商現況,提供問題分析與改善建議,並於會後提供診斷紀錄予廠商參考。

5.診斷項目:

•綠色創新設計—產品或包裝設計(含綠色材料研發或應用現況、舊產品或舊包裝改善建議、庫存調查、新產品或包裝需求項目與設計主題等)、服務流程分析(如顧客與市場發展、研發與創新、資訊策略應用與管理、流程或過程管理)、商業空間設計(含店家招牌材質應用、櫥窗設計吸睛效益、商品展示行銷效益、動線設計便利性、硬體設備與店內氛圍協調性等)。

•品牌創意行銷—產品銷售概況分析(如產品定位、目標市場及消費族群等)、行銷現況分析(如通路形式與規模、定價策略、上架成本及獲利等)、網路行銷現況與需求分析(如平台分析、社群行銷、上下架系統、金流系統)。

6.案數/經費:20案/免費診斷(由計畫預算支付)。


二、預計期程

即日起至6/23 (五)止


三、廠商準備資料

1.診斷記錄表(顧問撰寫)